- Google recibe más de un millón de currículos cada año. Google comprueba cada currículo que recibe.
- De esos, contratan entre 4.000 y 6.000. .01 % - .04 %
- Evaluación del reclutador. El reclutador evalúa cada currículum para requirimientos técnicos, educación y experiencia para asegurarse de que hay un perfil potencial que encaje.
- Evalución telefónica. Un reclutador te contactará, explicará el proceso, y te hará saber qué esperar. El reclutador puede preguntarte acerca de tus puntuaciones SAT (educación superior en EE.UU, si no me equivoco) y graduación GTA, si éste es un rol de ingeniería técnica.
- Entrevista in situ. La primera entrevista in situ será con 4 o 5 personas durante 45 minutos cada una. Si este es un rol técnico, se te pedirá resolver problemas técnicos en tiempo real, lo que puede incluir codificar una solución o white-board un diseño. También te pueden hacer preguntas como: "¿cuántas pelotas de golf pueden caber en un bus escolar?" o "hay 8 bolas. 7 de ellas pesan lo mismo, pero una es más pesada. Usando una balanza, ¿cómo encuentras la bola más pesada pesándolas sólo dos veces?".
- Feedback de la entrevista. Todo entrevistador agrega su feedback en un formato estándar sobre el candidato y le asigna, al candidato, un ranking numérico. Se hace una búsqueda para hacer que el currículum de los candidatos concuerden con currículums de los empleados para hallar combinaciones con colegios o compañías por los años especificados. Se envía un email al empleado Google preguntándole su opinión sobre el candidato.
- Comité de contratación. El comité consiste de seniors managers y directores, y empleados experimentados en este dominio. Ven todos los candidatos potenciales para los puestos disponibles en esa área para tener una buena sensación de las capacidades y la habilidad requeridas de gente altamente cualificada. El comité revisa cada feedback así como el currículum y la experiencia laboral.
- Revisión ejecutiva. La administración senior revisa cada oferta.
- Comité de compensación. Como puedes imaginar, el comité de compensación determina la compensación total adecuada para la oferta.
- Revisión ejecutiva final. Sí, es cierto, uno de los altos directores comprueba todas las ofertas de empleo antes de ser brindadas al candidato.
- La oferta. El reclutador te notificará la oferta, y te explicará todos los detalles de la oferta. Las ofertas de Google son muy competitivas, algunos pueden decir que generosas, y muy concienzudas. Google quiere que estés feliz, motivado, y muy centrado.
- En el pasado, Google ha llegado a usar hasta 29 entrevistas antes de condecer una oferta. Su sistema optimizado lo ha bajado a alrededor de 4 a 9 entrevistas.
- Las decisiones de contratación está hechas por comités de contratación. Esto significa que un manager de contratación no puede hacer una mala decisión por sí solo.
- Google se enfoca en contratar talento antes que habilidades específicas.
- Ejemplos de preguntas disparatadas de entrevistas:
- ¿Cuántas pelotas de golf pueden caber en un bus escolar?
- ¿Cuánto deberías cobrar para limpiar todas las ventanas de Seattle?
- ¿Cuántos afinadores de pianos hay en el mundo?
- ¿Por qué las tapas de alcantarilla son redondas?
- Diseña un sistema de evacuación para San Francisco.
- ¿Cuántas veces en un día se solapan las manillas de un reloj?
- Un hombre empuja su coche hasta un hotel y pierde toda su fortuna. ¿Qué pasó?
- Crecimiento del 25 % en la mano de obra. En 2011, Google planea contratar a más de 6.200 trabajadores.
- Incluso si Google incrementa su mano de obra en un 25 % a 31.000 empleados, aún estarán en el 35 % del tamaño de Microsoft.
Y bien... ¿qué os parece el proceso para trabajar en Google? Sorprenden las preguntas disparatadas, pero desde luego reafirma su intención de contratar creatividad.
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